В перечень вошли Минцифры, Социальный фонд России и Роспатент, то есть структуры, от которых зависит работа цифровых платформ, назначение социальных выплат и регистрация интеллектуальных прав.

Масштаб расходов делает такую проверку частью бюджетного контроля. ИТ-расходы от 100 млн руб. в год проходят согласование в подкомиссии, как и обслуживание систем при затратах от 20% их стоимости.

По данным Минцифры, в 2025 году затраты на ведомственные программы цифровой трансформации достигли 296 млрд руб., увеличившись за год на 30 млрд руб., или на 11%. Ведомства реализовывали 61 программу, а общий уровень их выполнения составил 89,5%, поэтому за пределами утвержденного результата осталось 10,5% мероприятий.

На фоне роста финансирования отклонение от контрольных точек означает задержку государственных сервисов, информационных систем и управленческих решений, под которые были предусмотрены ресурсы.

Подход правительства к таким расходам был заранее обозначен через измеримые эффекты, которые связывают финансирование с изменением качества госуслуг и основных функций ведомств.

Каждая программа направлена на повышение эффективности работы отдельного ведомства и госуправления в целом: качества принимаемых решений, выполнения основных функций и оказания госуслуг. Во все мероприятия этих программ мы закладывали ощутимые и счётные эффекты. При таком подходе каждый бюджетный рубль, вложенный в цифровизацию страны, приносит вполне ощутимый результат для граждан и экономики,

— отмечал вице-премьер Григоренко.

Данные по завершенным проектам показывают, как оценивается результат.

Сервис поступления в вузы через «Госуслуги» в 2025 году использовали более 2 млн абитуриентов, которые направили свыше 5,6 млн заявлений; система Росводресурсов ежедневно обрабатывает более 200 параметров по 355 водохранилищам; внедрение средств защиты в Росреестре сократило время реагирования на киберинциденты с 30 минут до одной минуты.

На портале госуслуг за год появилось около тысячи новых сервисов, число зарегистрированных пользователей достигло 120 млн, а ежедневная аудитория составила 14 млн человек.

На этом фоне отставание девяти ведомств выделяется внутри системы, где результаты выражаются сроками, количеством пользователей, скоростью обработки данных и экономическим эффектом.

Служебные проверки позволяют установить причины задержек на уровне конкретных решений и должностных лиц, а поручение о привлечении виновных к ответственности закрепляет связь между бюджетом, контрольной точкой и фактически полученным результатом. Для ведомств из перечня оценка будет зависеть от исполнения мероприятий, поскольку система контроля фиксирует невыполненные ключевые задачи отдельно от общего процента исполнения.