Министр экономического развития Максим Решетников на Восточном экономическом форуме описал изменения следующим образом:
Сейчас логистика перестраивается, маркетплейсы уходят в более локальные складские помещения, работают больше с сортировочными центрами, большую нагрузку дают на ПВЗ.
По его оценке, сроки доставки могут несколько увеличиться, а влияние новой конфигурации на стоимость логистики будет, хотя министр не ожидает драматического роста расходов.
У Ozon изменения уже получили конкретную форму. Компания сообщила, что более 80 тыс. пунктов выдачи по стране с 10 сентября начнут выполнять функции небольших складов, где смогут размещаться товары продавцов. Параллельно Ozon предложил селлерам использовать склады в Алма-Ате и Астане для продаж покупателям в России. Доставку из этих центров в Екатеринбург компания оценивает в среднем в четыре-пять дней.
Такая перестройка меняет экономику логистики. Крупный автоматизированный склад позволяет распределять постоянные расходы на значительный товарный поток, что снижает стоимость обработки единицы продукции. При распределении запасов между большим количеством объектов и увеличении доли FBS часть экономии на масштабе сокращается, тогда как нагрузка на сортировку и перемещение товаров возрастает.
Для Ozon этот фактор особенно заметен на фоне результатов второго квартала. Выручка компании выросла на 47% год к году, до 334,2 млрд руб., GMV достиг 1,3 трлн руб., а скорректированная EBITDA увеличилась на 48%, до 57,9 млрд руб.
Если Ozon сохранит квартальное раскрытие, отчетность за третий квартал станет первым периодом, который позволит оценить дополнительные расходы после августовской перестройки логистики и их влияние на рентабельность основного бизнеса.
